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華為為何不選擇金蝶 而是用友?

發布時間:2019年07月04日

最近,關于華為ERP團訪用友上周被刷屏,很多人都對此次華為的動作提出了質疑?有人質疑事件的真實性?有人質疑華為沒必要替換內部的ERP系統?有人質疑為何選擇的是用友?而不是金蝶?針對上述的疑問我也在此一一解答。

華為替換內部ERP是真的嗎?

關于大家討論最多的是華為沒有必要替換內部的ERP系統,但是答案是真的。這個事情是由任正非老大親自拍板決定的,因為畢竟涉及到企業內部的核心數據,這次美國對華為進行全球封殺的教訓,太深刻太慘痛了,甚至聯邦快遞這樣的公司都可以頻繁的將快遞投錯,未來還有什么事情是不可能發生的呢?中美貿易戰在未來的十年都會成為焦點,而華為也會反復成為博弈的對象。

華為也沒底,華為必須做好所有的突發狀況。在2013年以前一直用Oracle,但是在此2013后華為更換了SAP,并且在2018年7月3日,SAP攜手華為在上海研究院成立的創新中心。

但是在今年,華為一系列動作也表明,華為準備替換內部管理系統的決心,華為此次替換有兩層含義:

一是替換內部ERP系統,變成自主可控的國有系統。

二是華為希望基于用友的ERP系統,構建自已的企業服務生態,因為華為提出上不碰應用,下不碰數據,那么他就必須有一套抓手應用,而這套應用就是用友基于為云開發的ERP系統。

按理說憑著華為的技術研發實力,開發一個ERP系統不是難事,為什么一定要選擇用友,或者選擇金蝶呢?

在華為眼里更看中的是企業用戶的數量,顯然用友和金蝶有區別,用友存量企業用戶也是華為上云的潛在客戶,如果用友與華為聯合共創的ERP系統,除了自用,還能幫助用友的客戶加速云端轉型,你認為華為會選擇用友還是金蝶呢?

有人說金蝶的技術架構要比用友強,金蝶比用友距離華為更近,但是在商戰場上,一切以目的為導向,不是以技術和距離為導向。

用友的技術不夠華為可以來補,華為這么多年對于Oracle和SAP都有相當的了解,對于用友產品和技術架構會有一定的改進作用。

華為未來的重點在生態

本來看似一次內部的ERP系統替換,實際上也蘊藏著華為未來戰略布局,就是生態。一個是基于華為OS生態,有人說過如果現在谷歌安卓系統對于華為解禁,華為是否還會去開發鴻蒙OS,答案是肯定的。

目前華為全球的幾百位頂尖的工程師正在夜已繼日的研發,就是希望鴻蒙一經推出就能成功,并且只能成功。因為擺在華為面前的路不多。所以華為的鴻蒙并沒有倉促推出,現在華為最缺的是時間,系統和生態上應用的打磨。

第二是基于數據庫、中間件、ARM硬件的生態建設,這也是華為未來重中之重。

第三是基于用友的企業服務生態的構建,所以用友是被華為寫進戰略中的合作伙伴,你認為別的廠商還有機會嗎?在中國還有哪些廠商有這么多的存量客戶?因此,華為要的并不是一個ERP系統這么簡單,華為要的是用友手上用戶未來云端轉型需要。

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